Kako možemo da pomognemo
Ako Vam je potrebna pomoć, slobodno nas kontaktirajte.
Preuzmite Brošuru
Preuzmite naš dokument da biste videli konkretne usluge i kako mi radimo.
Ostvarite Vašu viziju bez stresa i komplikacija!
Kada ima građevinski projekat na umu, investitor često zna šta želi, ali se suočava sa pitanjem kako da to postigne i kakve ga sve prepreke očekuju u tom poduhvatu.
Upravo tu na scenu stupa projektni menadžer. On je osoba koja će investitora usmeravati kroz ceo proces, od ideje, preko izrade projektne dokumentacije, do realizacije same izgradnje.
Projektni manadžment predstavlja korespodeniciju između investitora i projektnog tima usklađujući želje i mogućnosti na projektu i to kroz:
Upravo tu na scenu stupa projektni menadžer. On je osoba koja će investitora usmeravati kroz ceo proces, od ideje, preko izrade projektne dokumentacije, do realizacije same izgradnje.
Projektni manadžment predstavlja korespodeniciju između investitora i projektnog tima usklađujući želje i mogućnosti na projektu i to kroz:
01.
Cost i Cash flow management
Upravljamo troškovima i protokom novca kako bismo osigurali da vaš projekat ostane unutar budžeta i vremenskih okvira.
02.
"Just in time” isporuke na gradilište
Koordiniramo isporuke materijala u realnom vremenu kako bi se izbegla zagušenja i osiguralo nesmetano odvijanje radova.
03.
Angažovanje stručnih izvođača radova
Biramo i angažujemo proverene i profesionalne izvođače radova kako bismo garantovali vrhunski kvalitet izgradnje
04.
Obezbeđivanje kvaliteta i efikasnosti izvođenja
Pratimo i kontrolišemo svaki aspekt gradnje kako bismo osigurali visoke standarde kvaliteta i efikasnosti u svim fazama projekta.
Tehnološka nadmoć i redovno izveštavanje
- Izveštaji u realnom vremenu
- Microsoft Project sofver za upravljanje projektima
- Trello - Aplikacija za upravljanje projektima
- Transparentnost i praćenje napretka projekta
- Primavere P6 sofver za upravljanje projektima
- Slack - Aplikacija za komunikaciju
- PlanRadar - Softver za upravljanje projektima
- Upravljanje rizicima i proaktivno rešavanje problema
Često postavljena pitanja
Efikasno upravljanje troškovima je ključni aspekt projekt menadžmenta koji direktno utiče na uspeh i profitabilnost projekta. Ono podrazumeva planiranje, procenu, budžetiranje i kontrolu troškova tokom celog životnog ciklusa projekta.
Upravljanje rizicima je proces minimiziranja potencijalnih problema koji mogu negativno uticati na vremenski raspored projekta. ‘Rizik’ je svaki neočekivani događaj koji može uticati na ljude, procese, tehnologiju i resurse uključene u projekat. Zbog ove neizvesnosti, upravljanje rizicima u projektu zahteva pripremu kako bi se efikasno upravljalo njima.
Angažujemo stručne izvođače radova i pratimo svaki aspekt gradnje koristeći alate kao što je PlanRadar za upravljanje dokumentacijom i nadzor na terenu, kako bismo osigurali najviše standarde kvaliteta i efikasnosti.
Koristimo aplikacije kao što su Slack i Trello za brzu i efikasnu komunikaciju, a naši klijenti dobijaju redovne izveštaje u realnom vremenu o napretku projekta, što omogućava potpunu transparentnost i uvid u svaki korak projekta.
